Demander un premier échange gratuit
5+
Mandats en cours
3+
Secteurs :
tech, manufacturier, services
100%
Clients accompagnés par un
ex-CEO
Un consultant qui a été dans tes souliers
Avant d'être consultant, j'ai été entrepreneur, CEO et actionnaire. J'ai participé à deux exits, levé deux rounds de financement et généré de la croissance à partir de zéro. Je sais ce que c'est de porter la vision le matin et de gérer l'exécution l'après-midi.
Aujourd'hui, je mets cette expérience au service des PME mid-market au Québec qui veulent croître, pas juste en chiffres, mais aussi en maturité, en structure et en leadership.
Conseil en stratégie, croissance d'entreprise et accompagnement stratégique.

Une offre sur mesure, à ton rythme
Deux domaines d'expertise. Trois niveaux d'implication.
N1 - Fondations
Stratégie
Diagnostic stratégique
Planification 1, 3 ou 5 ans
Feuille de route d'exécution
N2 - Accélération
Commercialisation
Diagnostic commercial
Stratégie GTM
Structure de prix
N3 - Transformation
Les deux
Accompagnement continu
Coaching de direction
Suivi de la performance
1
Le diagnostic
On se parle. Tu repars avec une clarté sur ton défi prioritaire; gratuit, sans engagement.
2
La proposition
Je t'envoie une offre sur mesure adaptée à ton niveau de maturité et ton budget.
3
L'accompagnement
On travaille ensemble de façon incrémentale. Chaque livrable est utile immédiatement.
4
L'impact
Ton équipe est alignée. Ta croissance est structurée pour durer.


Jean-Christophe Ruel
Founder & CEO, Innoptech
« Luc comprend les enjeux de scalabilité, de priorisation et de charge mentale d'un entrepreneur. Il sait poser les bonnes questions pour faire avancer les choses dans le bon ordre. »